产品详情
产品能力
共绘数字化运维蓝图，全程赋能落地实践
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定策略
确定IT运维管理的总体策略与目标，以及文化。
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建组织
设计IT运维管理适合的团队组成与角色职责。
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控风险
分析IT运维管理中存在的问题及存在的风险并给出建议。
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配技术
制定IT运维管理的技术平台架构及实施路径。
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建体系
以ITIL4/ITSS为理论支撑，建立运维服务管理体系。
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设指标
设计IT运维管理的管理及技术指标，建立指标体系。
全覆盖运维领域的咨询产品服务矩阵
政企/行业数字化转型（十四五规划）
智能业务运维体系建设规划 BizOps+AIOps
战略对齐政企和行业数字化转型顶层规划，面向战略、组织、流程、技术四个层面为组织提供整体的智能业务运维规划方案，构建面向落地的数字化运维蓝图。
行业咨询类
完善的运维咨询理论与创新方法论
专业的运维领域咨询顾问团队
在IT行业平均工作经验13年以上，专业认证涵盖ITIL v3 Expert、ITIL4、ITSS、COBIT 5、DevOps、TOGAF等IT管理和治理领域，为央企、 金融、制造、地产、电信、政府、服务商等行业客户和IT服务人员提供“一站式”IT服务管理咨询、培训、软件等服务，帮助客户实现卓越的IT运营。
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50+的IT服务管理咨询项目
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100+的自主软件平台实施项目
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1000+的培训客户
服务流程
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需求沟通
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专家调研
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方案定制
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开发与实践
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持续优化
云智慧运维咨询团队服务的典型客户
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